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金塔县:创建基地扩产业 助农增收有保障

2024年10月23日 甘肃三农在线 李鹏 孙亚男

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近年来,金塔县杏园红特色种植专业合作社积极探索“党支部+合作社+产业基地+农户”模式,通过流转土地建设种植基地、建立销售渠道、创业孵化培训群众等形式,带动全镇500多户群众发展设施蔬菜种植,栽植优质桃杏,进行农特手工食品加工,创办农家乐,发展蔬菜配送产业,出了支部带头引领,合作社牵头经营,党员群众跟着干,从种到销一条龙服务模式的致富路。

土地流转激活力,规模化、合作化经营提收入。合作社在村党支部的引领下不断探索在市场经济条件下搞活农村集体经济的有效形式,实施股份合作制改革,在村民自愿的基础上,把零星分散的农户承包地折算成股份转化为村里的集体产权,由合作社统一规划、统一经营、科学开发、持续利用,村民以土地入股并享受分红,有效激励了村民创业致富。合作社现已流转土地1000余亩,种植辣椒、中药材板蓝根等,搭建钢架拱棚100亩,共70座,种植各类蔬菜,2023年经营收入达80万元。

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支部领办合作社,创建种植基地,不断扩大规模。充分发挥城郊位置优势,确定以设施蔬菜种植为主的发展思路,积极探索开发了“红光天天鲜”APP,采用先下订单再供货的模式对镇域内的各类时令蔬菜、水果、特色农产品进行销售,解决销售难的问题。目前“红光天天鲜”app小程序已上线试运营,吸引周边200余户人参与到特色农产品种植中,发展钢架拱棚400亩500余座,温室大棚150座,露天蔬菜1000亩,特色桃杏1500亩,同,积极探索推广以农事体验为主的“移动共享菜园”新发展模式,引导农户提供土地、技术和代管服务市民体验田园生活、收获采摘乐趣、感受农耕文化新布局,吸引县城周边120余名市民认领种植,实现了棚均收入1.5万元以上,有效解决了高效设施农业发展瓶颈,彻底改变了传统农业的单一经营模式,实现了农业和乡村旅游之间产业链的相互延伸。

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创办富民孵化基地,培育新型农民,助力乡村振兴。合作社以建设创新创业孵化基地为突破,夯实产业发展基础,以增强孵化能力为重点,打造“大众创业服务、万众创新服务”的孵化基地服务平台,以市场为导向,采用“合作社+农户+基地”“合作社+企业”等形式,合作社依托红光村金色田园综合体、杏园民俗文化一条街、特色林果采摘、乡村休闲、特色农产品种植等资源,建立了以发展餐饮业、电子商务、特色种植和农副产品销售为主的创业孵化基地。适时成立以杏园红合作社为主的富民创业孵化基地,聘请职业技能培训机构开展各类劳动技能及创业技术培训,提高农村从业人才创业技能、素质、思想,促进孵化基地发展,推动大众创业、万众创新,激发经济发展活力。目前已入驻企业团队35家,以创业带动就业600多人,累计培训创业企业人数2500余人次。

挖掘杏花文化,完善服务旅游功能,提升品牌特色。以红光村特色林果产业为依托,结合本村杏花文化底蕴,引导经营户进一步提升自身品牌特色,先后指导推出了“九碗三行子”杏花传统碗席、碾珍子、杏园村蕨粉等,包装上市了杏园黑醋、杏园锅盔、杏园粉皮、杏园面筋、红光杏等,开办杏韵庄园、红光里、静涛庄园、飘香平院等农家乐13家,杏花村客栈3家,粉皮、黑醋等特色农产品加工销售点5家,建立了“农家联盟”特色农产品线上线下销售网络,每年杏花节接待各地游客达10万人次,特色农产品年销售额达到10余万元,切实激发村组群众发展活力,促进了村民和合作社共同增收。

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实现村社合一,增强合作社组织力,壮大集体经济。注重将村集体土地、资金、资产资源投资、入股,村党支部成员在合作社理事会交叉任职,使村级管理职能与合作社组织的生产经营活动得到有机结合,实现了“村社合一”,统一运作;同时,支部领办合作社,坚持合作社为发展前提,加强了群众、企业和村集体的紧密联系。村集体通过盘活原有资源资产,将闲置的房屋、场地以租赁的形式让合作社使用,合作社每年支付费用1.5万元;村集体通过引入资金和项目入股到合作社,让合作社公司化经营,每年固定分红3万元。今后通过政策项目在合作社的实施,村集体还将持续增加收入,享受发展带来的红利,不断壮大村集体经济,更好地为全村群众服好务,当好家,实现乡村振兴,产业兴旺,人民幸福。

 编辑:许丽