庆阳:总结谋划促提升 凝心聚力向前行
7月12日下午,庆阳市农业综合行政执法队召开2022年度上半年工作总结暨下半年工作推进会议,队领导班子、各科室大队负责人参加了会议。
会议听取了各科室、大队上半年工作汇报,队分管领导作了点评,队主要领导对上半年工作进行了简要总结,对下半年重点工作进行了安排部署,并提出具体要求。
会议指出:今年上半年以来,全市农业综合行政执法工作坚持以习近平法治思想为指导,以推进农业综合执法规范化建设为目标,围绕全市农业农村重点工作,进一步靠实执法责任、落实执法制度、规范执法行为、提升执法能力,各项工作稳步推进。一是党建引领聚力量。完成党总支委员会及第一、第二支部委员会选举,严格落实领导干部重大事项报告制度、领导班子议事决策制度和“三重一大”等制度,开展庆“三八”、迎“七一”主题党日及收看警示教育片、“党课开讲啦”等系列专题活动20余次,深化党建与业务融合,凸显党建引领作用。二是执法检查保安全。开展“护奥运保春耕”、春季农资打假督(检)查及“回头看”、庆阳渔政“亮剑2022”、农产品质量安全、“三夏”农机领域违法行为整治等一系列专项执法检(督)查,全市出动农业执法人员1853人次,检查生产经营主体3584家次,立案59件,结案54件,罚没款11.6万元,有效保障了农业投入品及农产品质量安全。三是健全制度促规范。制定完善单位工作规范、议事规则、财务、考勤等管理制度及行政执法“三项制度”;编制《行政执法事项指导目录》《农业执法检查工作手册》;制作行政处罚流程图;梳理出全市农业行政处罚事项378项、行政强制事项25项,“两轻一免”责任清单38项,“双随机、一公开”监督抽查事项2项;建立全市农业执法检查人员名录库和执法对象名录库,在“互联网+”监管平台录入执法相对主体1351个。有效规范了执法行为。四是培训学习提素质。制定印发《2022年法治培训实施方案》,采用线上线下相结合的方式,完成2022年度庆阳市行政执法人员线上教育培训,执法证件申领内部考试,开展“执法大讲堂”活动3期,进一步提升了执法人员综合素质。五是巡查督导守红线。制定印发《开展耕地“非粮化”问题常态化巡查督导工作的通知》,成立15个巡查督导小组,采取“直奔基层、直插现场”的方式,对农村“撂荒地”、耕地“非农化”“非粮化”问题开展巡查3次,出动执法人员53人次,巡查乡镇102个次,对巡查中发现的不规范问题,现场拍照取证、建立问题清单、移交县区整改,确保了“粮田粮用”。六是化解信访护稳定。上半年,市级受理群众投诉举报及转办、协办信访件8起,执法人员都能够迅速做出反应,及时勘验调查,按时上报回复,做到了事事有着落、件件有回音,切实维护了群众的合法权益,促进了社会的和谐稳定。七是联县包抓助发展。紧盯合水县2022年农业农村重点工作,制定联县包抓方案,成立联县包抓工作专班,开展督导督查4次,对督查中发现的问题,及时梳理汇总,形成问题清单,反馈合水县农业农村局,限期抓促整改,助推产业发展。八是宣传报道造氛围。结合消费者权益日、国家安全教育日、放心农资下乡进村宣传周、安全生产月等活动,开展法律宣传活动23场次,营造了良好的知法、守法、用法氛围。对上半年重点工作开展的新动态、取得的新成效、总结的新经验,提炼形成综合性信息,在市农业农村局官方网站刊登30篇。九是转变作风强服务。坚持以“两型”机关创建为抓手,结合组织生活会,对照七项规定动作、“六问”“五查”内容,形成自查报告,梳理问题清单,落实整改措施。切实转变了工作作风,提升了服务效能,优化了执法环境。
会议认为:对标庆阳市农业农村局工作要求,庆阳市农业综合行政执法队仍存在各科室、大队工作进展不平衡、执法人员业务能力不强、市本级执法办案未突破、信息报送质量不高等短板弱项。
会议要求:今年下半年,各科室、大队要进一步围绕中心大局,聚焦主责主业,强弱项、补短板,埋头苦干、勇毅前行,高质高效推进各项重点任务。一要狠抓执法检查,在服务保障上下功夫。围绕保障粮食安全、农业生产安全等中心任务,在抓好农资打假护农专项治理行动等常规性任务的同时,聚焦重点领域,扎实开展种子、农药生产经营、生猪屠宰、农产品质量安全、农机生产安全等领域专项执法检查工作,履职尽责,积极作为,为农业农村中心工作做好服务和保障。二要狠抓执法办案,在职责履行上下功夫。将执法办案作为主责主业来抓,争取年内查办一批有影响力的大案要案,形成强有力的震慑。同时,在执法工作中也要树立执法为民、执法就是服务的理念,坚持处罚与教育相结合,全面推行柔性执法,做到行政处罚既有力度、又有温度。三要狠抓监督抽检,在源头监管上下功夫。严格按照《2022年农业综合执法“双随机、一公开”工作实施方案》要求,开展农药、肥料监督抽检工作,及时公示抽查结果,建立企业诚信档案。同时配合做好种子、畜牧动检和农畜水产品质量监督抽检。对抽检中发现的违法行为,依法立案查处,增强执法威慑力。四要狠抓队伍建设,在能力提升上下功夫。将能力素质提升作为执法队伍的立身之本,结合农业综合行政执法工作实际,紧扣调查取证、应急处置、文书制作、案卷管理等关键环节,采用集中培训的方式,开展执法人员业务培训。同时创新方式方法,围绕重点执法工作,开展执法大练兵、举办执法大比武活动,营造比学赶超的良好氛围,全面提升执法能力素质,切实做到敢办案、会办案、办铁案。五要狠抓信息报送,在提质增量上下功夫。充分认识信息报送宣传工作的重要性和必要性,增强使命感、紧迫感,以观大局的视野、抓落实的担当,探索新思路、拿出新招数。按照《市农业综合行政执法队关于认真做好信息报送工作的通知》要求,对农业综合执法阶段性重点工作进行总结和提炼,形成高质量的综合信息,提高在《市农业农村工作要情》上的刊登率。六要狠抓“两型”机关创建,在作风转变上下功夫。进一步提高认识,在全队范围内对“三个优化”提时效强服务、“两下两上”转作风树形象内容,“六问五查三改”措施以及我队提出“三强化四推进”自选措施进行再学习、再贯彻、再推进、再落实,全力抓促产业包抓、安全生产、生态环保、社会综治、驻村帮扶等工作,全面提升服务效能,增强服务质量,促进作风转变,树立和展现农业综合行政执法队的良好形象。
编辑:赵安利