省农业农村厅深学细谋 严督实导推动“三抓三促”行动见行见效

“三抓三促”行动开展以来，督查组迅速统一思想和行动，紧扣安排部署阶段目标任务，真督实查纠偏差，跟踪问效抓落实，确保起好步、开好局、见成效。

深学提站位。坚持先学一步、学深一层，坚定督的责任担当，提高查的能力水平。领导带学。厅动员部署会后，督查组及时召开工作会议，领导小组副组长王宏斌专门对省委省政府“三抓三促”行动方案和厅实施方案进行解读，强调督查工作要学在前、思在前，深入学习、系统领会“三抓三促”行动的重大意义，明确目标、把握重点，理清督查思路，谋实工作举措，对督什么、怎么督心中有策、行之有方。全员自学。全组人员深刻认识到，“三抓三促”行动是贯彻落实党的二十大精神和省委省政府部署要求的综合性载体，是厅党组真抓实干促振兴，加快建设农业强省的针对性抓手，作为督查组必须比被督查单位研究得更深、琢磨得更透，才有资格督、有能力查，大家纷纷加班加点学文件、读讲话，努力领会精神、把握要领。集体研学。在个人深入自学前提下，围绕如何做好督查工作逐一谈心得、讲体会、话举措，进一步深化思想认识，强化行动自觉，确定了聚焦聚力传达学习、动员部署、制定方案、建立机制、宣传报道5个重点环节，查问题、抓整改、促提升，以有力督查推动安排部署阶段各项“规定动作”不折不扣落实到位的督查方向。

细谋明责任。坚持谋划先行、谋定后动，增强督查主动性，提升督查执行力。定方案明责。根据职能职责，研究制定《省农业农村厅“三抓三促”行动督查工作方案》，提出以督促责、以督促干、以督促进的督查目标，规定突出重点和全面覆盖相统一、靶向发力和系统施治相统一、全面客观和务求实效相统一的督查原则，明确对账式、跟踪式、机动式、下沉式、开门式“五式”督查法以及“三盯三督三看”的督查内容，使督查工作有章可循、有据可依。建机制压责。为充分用好督查这个利器，分别建立月盘点、季报告、半年评估、年底总结的组内工作机制，超期、临期、正常推进任务挂图跟踪机制和上级指出问题、审计财务检查反馈意见、自身发现问题督办销号机制，形成完整闭环管理，以求督查工作有力有序、运转高效。立规矩传责。划出督查工作必须遵守的四条“硬杠杠”，即督查前做足功课，确定计划和内容，严格遵照执行；督查后及时提交报告，客观真实反映进展、成效以及存在的问题；对督查中发现的问题，分析原因、找出症结，提出针对性意见建议，按程序审定后立即反馈、跟踪整改；严格执行中央八项规定精神，严守工作纪律，保守工作秘密，坚决杜绝形式主义官僚主义，不影响被督查单位正常工作，自觉接受监督。

严督寻问题。坚持督在关键、查在要害，多用事实和数据说话，见人见事见责任。科学确定范围。根据安排部署阶段既定任务，量身制定督查计划和清单，明确对综合组2月24日调度未印发实施方案的13家厅属单位进行全覆盖督查，随机抽查6家厅属单位，并进一步细化了督查内容、人员分组和时间安排，确保有备而去、有的放矢。精准开展督查。按照督查工作方案开展开门式督查，在省农业信息网公布监督电话，受理系统内公职人员工作作风方面的监督意见，同步成立3个工作组，在3月1日至10日，采取“四不两直”方式对19家厅属单位进行了督查，期间个别谈话85人，查阅资料122份，制作问题底单19份。综合分析研判。现场督查后，通过专题会议集体研究，梳理出被督查单位存在的实施方案质量不高、台账清单设计不合理、相关工作机制未建立、宣传工作方式单一4个共性问题，以及12家被督查单位存在的26个个性问题，同时，有8家厅属单位结合自身实际，围绕抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展积极探索了一些行之有效的经验做法，值得厅系统推广借鉴。

实导抓提升。坚持既督又导、督导结合，及时反馈问题，抓好整改落实。清单交办促整改。针对个性问题区分单位形成“三抓三促”行动督查反馈清单，经厅领导小组副组长审定后，第一时间印发被督查单位，指出差距和不足，明确要求和时限，一对一进行指导，督促以优化完善各自行动方案为重点，补齐短板、强化弱项。通报警示促整改。在全厅范围内通报督查情况，宣传亮点特色，指出共性问题，提出工作要求，推动被督查单位在整改个性问题的基础上一并整改共性问题，厅系统其他处室单位落实“对标找差”“未督先改”要求，举一反三、查缺补漏。对2家工作滞后的被督查单位，会同厅分管领导约谈提醒主要负责人，督促细化实化措施，加快工作进度。跟踪督办促整改。坚决做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手，及时将督查发现的所有问题纳入督办任务台账，按照不同性质分级管理，由专人动态掌握整改进展，力求在最短时间内“清仓见底”，提升厅系统“三抓三促”行动整体质效。

来源：省农业农村厅“三抓三促”行动领导小组办公室

编辑：王月英